以“跳起来摘桃子”的工作状态推进高质量发展

截至5月中旬，西陵区文化和旅游局先后5次争取省直相关部门支持，与湖北文投文创园、峡州国旅等企业进行了多次对接洽谈，一个亿元招商项目和两个2000万元的招商项目正在落地落实。这是该局“效能革命”差异化绩效考核催生的实实在在效果。

“五一”黄金周期间，西陵区相关部门以效能为导向开展系列活动，商贸企业“线上+线下”销售过亿元，三大核心商圈人流量达70万人，营业额超过8000万元，率先放开地标商圈“外摆位”限制，增加销售收入500万元，直播带货200场，销售收入1500万元，实现了“首善之区”服务业的疫后重振。

如何突破“思维定势、区情束缚、时间障碍”，跑出“加速度”，夺取“双胜利”？西陵区延续已实施5 年的“能力建设年”活动。今年以“效能革命”为主题，推动“人人讲效能、时时拼效能、事事高效能、处处见效能”，摒弃“等、靠、要”，倡导“抢、拼、干”，以“跳起来摘桃子”的工作状态，闯出一条“疫后重建”的新路，纵深推进高质量发展。

全面推动党员干部下沉基层，在一线发现问题、解决问题。区级领导干部用不少于三分之二的时间和精力，深入基层一线抓落实，全力提升工作效能。全体党员干部每周不少于2次，深入项目一线、企业一线、征收一线、小区一线、矛盾一线，开展走访调研、首席服务。

由“六大重点任务”牵头单位负责，分别列出全年工作任务清单，将进度倒排到月、责任分解到人，实行挂图作战、节点倒逼。全区各单位结合部门实际进一步细化量化，列出对上争取的项目、资金、政策清单，年底严格依据清单结硬账。按照“周通报、月排名、双月拉练”的要求，每周五、每月底前晒出参与单位的“效能成绩单”，排出“效能位次席”，公布“效能排行榜”，通报排名情况纳入本单位年度考核内容。

面对杂居小区多、武汉返乡人员多、基础设施薄弱“三大难题”，西坝街道一班人苦干加巧干，以杂居小区物业化改造为抓手，闯出了一条“效能优先、常态管理、摆脱人海战术”的“砌墙成院”疫情防控新路子，为全市精细化防控疫情提供了借鉴。（三峡日报通讯员郑玲玲，记者梅云雄、宋程程）