转作风抓落实丨当阳干部乐当“店小二” 全力服务企业

3月29日,走进中材节能新型环保高端新材料产业基地项目,百米长的生产线已经试产。项目负责人季俊说,35千伏供电问题是企业试产前的最后一道难关,如今顺利破解。在生产车间,电力部门工作人员24小时现场蹲守察看,确保运行安全。

3月11日,因当阳供电公司人事调动,该项目供电事宜被搁浅。当阳市服务该项目的县领导带领相关部门人员现场召开办公会,要求两天内确定最后一公里高压线走向;在确保安全的情况下,先通电,边试产边完善手续,特事特办,确保如期投产;协调电力部门必须10天以后完成送电。

两天后,高压线走向正式确定;10天后,35千伏高压电送电成功,30多名电力员工奋战了10多个小时。

项目办公场所建成,当阳市招商局服务专员赵开红主动帮助搬家,“从项目引进到建成投产,我们是‘5+2’模式,随叫随到,全程服务。”

今年当阳市加大转作风力度,出台了《当阳市调整和完善招商引资体制机制实施意见》,进一步完善了服务管理机制和招商考核机制。坚持县级领导联系服务重点企业及项目制度,实行“一个项目、一位县级领导、一个服务专班、一抓到底”的推进机制,招商服务专员要为项目落地提供个性化和全程化服务,全面提升服务水平和能力。对招商引资实行全过程管理,既考核项目签约情况,又考核项目落地和竣工情况。对项目服务实行“一竿子到底”的责任考核体系。该市各服务专班以“店小二”服务模式助推项目建设,为企业排忧解难。(三峡日报 通讯员王涛)

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