编者按

第九届全国“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰活动在全省广大公务员中引发热烈反响。这是公务员奖励的最高荣誉，是激励，更是动力。

使命呼唤担当，榜样引领时代。公务员工作，桩桩连着党心、民心。见贤思齐，为激励广大公务员坚定理想信念，不忘初心、牢记使命，知行合一、担当作为，湖北日报今起开设《致敬全国“人民满意的公务员（集体）”》专栏，报道我省受表彰代表的先进事迹，敬请关注。

巨幅太阳神石刻的天幕下，远古先民载歌载舞祭拜心中的图腾……这是去年端午节，大型民俗情景剧《大端午》在北京梅兰芳大剧院表演的开篇。

80多名表演者，全部来自秭归县屈原艺术团，谭斌是艺术团团长。

然而，在2002年刚接手艺术团时，全团仅23人，专业比赛宜昌市倒数第一。

艺术团如何在绝境求生中，将屈子遗风打造成喜闻乐见的艺术剧目，让秭归文化享誉中外？6月29日，湖北日报全媒记者走进屈原故里，采访秭归县文化和旅游局副局长、屈原艺术团团长谭斌。

敢为人先，大刀阔斧促改革

“无设备、无人才、无作品，负债186.3万元，工资都发不出来。”回忆接手时的艺术团，谭斌说，必须打破铁饭碗，不再论资排辈，让团队活起来。

上任第二年，他率先在全省专业文艺院团中启动人事制度改革：实行岗位工资制，每年邀请专家团对演员进行专业素质考核定级，将工资与演员级别、岗位、演出、出勤等挂钩。

青年演员熊丽，刚入职艺术团不到一年，原先工资每月固定130元，专业考核被认定为一级，级别工资直接定为680元每月。

但改革必然会动部分老员工的奶酪。“比刚进来的小伙子的工资还低，这是看不起我们老一辈！”付忠，如今是艺术团得力的副团长，当时却是反对声最高的人。

“改革后有干劲，团里效益好，才能发工资发奖金。”面对质疑，谭斌一边做思想工作，一边拓展市场、寻找更多的演出机会。

“与旅行公司签演出协议，拓展商业表演，大家都动起来了。”熊丽开心地说。

终于在2007年，艺术团扭亏为盈，影响力也越来越大。

“艺术团活了，我也新生了。”如今，付忠已在改革中找到自己的方向，从架子鼓选手转为演小品、做编导，因出色工作成长为艺术团副团长。

实干担当，为新剧投资抵押自家房产

通过文旅融合，让屈子遗风、端午习俗的秭归文化传承、传播，一直是谭斌的梦想。

“艺术团没有钱，但有思路，有创意理念。”2013年，谭斌找到金城集团董事长陈宏雄，希望与他合作打造以秭归文化为背景的《峡江风情——青滩姐儿泄滩妹》歌舞剧。

“若剧本反响不好，将血本无归。”陈宏雄有疑虑，350万元的投入并不是小数目。

“这将是秭归历史上第一台大型歌舞剧，是秭归文化原汁原味、情景化展现，不愁找不到市场。”为打消陈宏雄的疑虑，谭斌又写了封承诺书：我将我私人现有的住宿楼房产及我母亲的房产抵押给贵公司，请公司通力合作，保障剧目的顺利打造……

终于，剧目开始打造。

联系亲友、找民间手艺人、到非遗数据库查技艺传承人、网络搜索……谭斌想尽一切办法让本土风貌重现。

最终，《青滩姐儿泄滩妹》一炮走红，连续公演100场次，观众游客达8万人次。

当文化“纤夫”，投身文化传播

如何让剧团、让秭归文化向内深耕本土、向外扩大影响，谭斌动了不少脑筋。

他探索实施“一馆三中心”秭归大文化发展格局，将秭归县文化馆建设成国家一级馆，带领艺术团突出“屈乡、橘乡、山乡、峡江”四大特色，巩固“农村、旅游、接待、商业、礼仪”五大市场。

如今，艺术团已从落魄小团走向文艺发展的春天。

2005年，舞台剧《礼魂》首演，这是长江流域第一台水上历史舞台剧，10年间，创造旅游综合收入2.5亿元。

2016年，表演唱曲目《敲起琴鼓劲逮逮》，荣获中国群众文艺政府奖——全国群星奖。

2016年，“中加文化交流年”活动，《大端午》节目在加拿大专场文艺演出好评如潮。

在他的带领下，更多的非物质文化遗产也得到保护。秭归成功申报人类非物质文化遗产代表作名录1项。

“好的文化在打磨中才能历久弥新，传统文化流失了就是对不起历史。”谭斌说，他要当文化的“纤夫”，让更多还未被发现的秭归文化活起来。（湖北日报全媒记者 王婧 通讯员 何英）

《湖北日报》2019年7月1日01版