实践案例丨西陵:能力建设提升干部综合素养

西陵区重点项目建设拉练活动现场。通讯员 向家凤 摄

西陵区因长江三峡的西陵峡而得名,地处宜昌市中心,面积89.9平方公里,常住人口53.75万,是宜昌的人才高地。

近年来,西陵区按照市委提出的工作目标,以能力“大提升”推进作风“大转变”、推动发展“大提质”,大力推介各行业、各领域涌现出的先进典型、先进经验,把征收征迁、项目建设、招商引资、信访维稳等基层一线作为培养、锻炼和使用干部的主渠道,教育引导各级干部把注意力集中到抓经济、促发展上来,在全区形成干事创业的滚滚浪潮。

从2016年开始,用5年时间持续开展“能力建设年”活动,稳步提升全区干部能力素质。

2016年是开展“能力建设年”活动的元年,主题是“编制岗位能力席位书”。聚焦提升机关干部抓经济工作、创新突破、城市建设管理、社会治理、服务群众、从严治党“六种能力”,以“能力大提升”促进“作风大转变”。全区统一定标,800多名机关干部人人对标编制了岗位能力席位书。

2017年,围绕“争当能力之星”主题,全区干部职工通过“自己学”“一线赛”“人人讲”“众人评”“全区推”“组织用”等方式,持续开展“能力建设年”活动,评选月度、季度、年度“能力之星”。在全区各级机关事业单位工作人员、垂管单位工作人员、社区专职工作者(含网格员)及村干部中,评选能力建设月度之星、季度之星、年度之星。当年共评选月度“能力之星”1281人次、季度“能力之星”224人次、年度“能力之星”60人次。

今年的主题是“业务能力大比武”,明确由区发改局、区招商局、区征收办等10个部门牵头,分类分战线开展“业务能力大比武”。同时,通过举办“能力之星外训班”、设置激励“能力之星专项奖”、建立使用“能力之星快车道”,进一步细化能力建设措施。

同时,将能力建设与“以实绩论英雄、凭德才用干部”的选人用人导向相结合,对当选年度“能力之星”的干部,做到“三个优先”:一是提拔重用优先考虑;二是评选表彰优先推荐;三是学习培训优先安排。近两年来,从征收征迁、项目建设、招商引资、信访维稳等一线,提拔重用干部35人次,先后组织260人次“能力之星”赴北京大学、浙江大学、浦东干部学院等地学习培训。能力建设已经成为推动工作顺利开展的强大动力,全区上下掀起“比学赶超”热潮。

通过能力建设活动,全区的工作作风进一步转变,工作效率进一步提升,干事创业的氛围更加浓厚。各单位各部门涌现出一大批“能力之星”。这其中既有“铁军”军转干部、区城管局长朱晟求,也有扎根征收征迁数十年、现任区商旅局长黎明;既有在基层信访维稳一线默默付出、现任区食药监局长谭端,也有运筹帷幄做“天下第一难事”的区征收办原主任蒋刚……他们在各自的岗位展现着爱岗敬业、拼搏奉献的风采,在实际行动中锻造“工匠+猛将”型干部。(西陵区委宣传部)

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