“项目目前已完成土地平整234亩，挖填方土方量60万立方米，预计6月初可完成场地平整施工，进行主厂房基础建设。”5月23日，记者登录“项目助力百强宜都”信息平台，该市东阳光年产25000KG生态抚育冬虫夏草项目的最新进展情况一目了然。

“项目助力百强宜都”是宜都市委、市政府搭建的项目建设新媒体管理平台，该市首批总投资450亿元的70个重点项目每天的建设进展情况、需要协调解决的问题、项目指挥部工作进展都及时在平台中更新发布，形成项目建设动态数据库。

“大数据”为项目建设推进提供第一手资料，据此宜都建立了“1+3”项目推进机制，即项目总指挥部与项目审批办、协调办、督查办整体联动，项目进展顺利与否，问题出在哪儿，哪个部门应该对此负责并改进，一目了然。宜都市项目建设总指挥部办公室主任李兴兵介绍，今后全市大型会议，部门和干部的座次将按照项目建设实绩排位，分先进席、中游席和落后席。

压力传导责任、催生动力。在项目总指挥部的指导下，下辖的“两城、三带、六大园区、八大工程”19 个具体项目指挥部分工负责，在建重点项目进行一对一督办、服务。项目指挥部根据信息平台大数据和项目专班提供的信息，将项目建设遇到的具体问题分别交办给审批办、协调办、督查办，通过分类管理，大幅提高了项目推进效率。

截至目前，首批70个重点项目中，35个项目已经开工，35个项目正在做前期准备工作。

“以前工作中，我们常常不知道一个项目到底卡在了哪儿，一直在思考用长效机制解决这个问题。”宜都市委书记罗联峰说，今年，宜都将在总指挥部总体管控、大数据及时收集信息、分类整体联动、排名进位考核等新机制下，进一步在招商环境治理、招商引资方式改进等方面创新落实，提升抓项目水平，实现投资项目和招商引资工作新突破。（三峡日报 记者曹阳，通讯员曹亮、陈世琴）