当日上午，联系重点项目的所有县级领导、重点项目牵头和配合单位负责人对伍家岗小学、共联滨江片区、前坪村安置项目、民大禽畜、中小企业创新创业产业园等11个项目进行了现场观摩，了解进展，摸排问题。

 

 

　　拉练会上，区委书记汪元程要求，一要统筹推进项目建设和招商引资工作。全体县级领导要打好“催”牌，进一步加大对项目建设的组织领导和协调服务力度，协调督促各相关部门，及时帮助解决项目建设各类难题，确保问题定期销号。各责任部门和“四办一乡”要按照职能职责和属地管理原则，强化责任、主动对接、贴身服务、破解难题，确保项目建设顺利推进。二要统筹借力。以市领导联系服务的14个重点项目为牵引，邀请市领导现场办公，实行高位推动、借势借力，切实帮助解决一批土地规划、项目审批等共性难题。区“两办”督查室要加强对上衔接，适时邀请市委、市政府督查室开展重点项目督查，以市级督办倒逼项目建设提速。要紧紧抓住宜昌新区建设、湖北自贸区宜昌片区建设等历史机遇，搭建平台、优化服务、完善机制，推动我区项目建设工作提质增效。三要统筹纳入。加强考核问责力度，将服务项目建设作为领导干部个人履职尽责考核的重要内容，实行硬账硬结、月清月结、季清季结，在全区推动形成大干快上、合力攻坚的浓厚氛围。

 

 

　　汪元程强调，要建立县级领导服务项目建设工作群，确保项目建设问题随时发现、随时解决。按照“严格奖惩、体现差异”原则，实行“按分排位、每周通报、每月排名、季度发言、半年拉练、年终结账”，确保全区项目建设目标任务圆满完成。
 

 

　　区委副书记、区长王云清就项目建设和招商引资工作进行进一步安排部署。他要求，要认清形势、凝聚共识，正视问题、找准差距，突出重点、攻坚克难，转变作风、狠抓落实。高规格服务项目，坚持“首席服务官”制度，全区65个重点项目，每位县级领导认领2-3个。高速度启动项目，对存在的问题，可以抓的马上抓，可以办的马上办；需要协调的要主动介入，马上协调，不能等拖观望。高密度协调项目，对项目抓好协调及土地报批、征地、拆迁、安置等工作，各责任单位要制定工作方案，提出可行性研究报告，报区委区政府审核，尽量把工作做细做透。整合各类资金来源，加大投入力度。高质量招引项目。深入开展资本招商、平台招商、产业招商，提高招商引资项目的落地率、履约率和资金到位率。2017年力争新引进过10亿元项目5个以上，实际到位资金80亿元以上。