近日，安琪酵母（宜昌）有限公司向猇亭区市场监督管理局赠送锦旗，盛赞该区“把企业痛点作为改革起点”，并将其视为猇亭营商环境优化的现实体现。这面锦旗背后，是一场政企协同、打破常规的检验攻坚战。

故事始于2025年6月初。安琪酵母向猇亭区政府提出一项紧迫请求：能否协调湖北省特检院宜昌分院，在2025年9月一次性完成2025至2027年三个年度的压力管道与压力容器检验工作？

接到求助后，猇亭区依托“亭好办”政务服务品牌，开展专项服务。由区市场监管局副局长陈江牵头，联合湖北省特检院宜昌分院及维保单位成立专项工作组。工作组经多方协商，大胆突破“每年一检”的传统模式，优化合并为“三年一检”，从根源上大幅降低停产频率。

“这一决策主要基于安琪酵母连续生产的特殊需求及其面临的经济损失。我们与监管部门共同制定了风险可控的弹性方案，将三年的检验工作量压缩至一个窗口期完成。”陈江介绍。

与此同时，湖北省特检院宜昌分院为企业开辟绿色通道，确保关键节点“随叫随到”。陈江补充道，作为公益性机构，特检院常规检验排期通常长达1至2个月，且必须严格按年度周期执行。“而在安琪酵母求助时，申请检验的工作单已经满了，需要特事特办，此次突破实属不易。”

检验过程中最关键的工序是X射线拍片，而这要求企业先停产并拆除管道保温层。为此，工作组绘制了精确到小时的甘特图，协调停产、拆保温层、拍片、复检等各环节无缝衔接。

猇亭区市场监管局工作人员刘苑辛回忆，X光拍片只能在夜间进行，射线有害，必须等员工下班后隔离作业。以往逐年检验需要8—15个夜晚，而这次三年任务压缩后，工作量翻了三倍，检测人员和设备准备都面临极限挑战。

最终，检验工作顺利完成，发现并整改17处隐患。不仅在规定窗口期内完成了全部检验任务，还为企业后续隐患整改留出了充足的安全冗余时间。

在整体策略上，工作组采取了“分段靶向”方式：2025年9月优先攻坚主蒸汽管道及关键容器，确保核心产线快速复产；剩余支线管道则利用生产间隙分批完成局部排查。直到2026年3月底，全部隐患整改完毕。

安琪酵母相关工作人员也为记者算了一笔经济账：厂区压力管道逐年建成、原须逐年检验，但每次全线停产需8至15天，日均直接经济损失超过300万元，还会影响全球供应链订单履约。通过“三年一检+分段整改”，企业至少避免了两次全线停产，经济效益与生产稳定性得到双重保障。

陈江表示：“‘亭好办’政务服务品牌，不突破安全底线，监管可以更有温度。”目前，猇亭区已常态化运行该品牌，每季度召开区长恳谈会，并积极向企业推广定制化检验周期。

（三峡日报记者 周琤欣 熊小磊 通讯员 余姝辰）