长江岸线披“绿装”。 三峡日报通讯员 杨青 摄

浩荡长江，中游起点是宜昌。

天赐资源，黄金水道，宜昌做起了“磷”文章，衍生出一批磷化工企业，形成产业链。

但是，无序的发展最终导致了被动局面：化工企业沿江集中布局、园区危险废物处理处置能力不足……

时代在召唤,使命在呼唤：破局“化工围江”！2017年，宜昌以壮士断腕的勇气，启动了化工产业转型升级。

不惧阵痛，奋力蜕变，宜昌奏响了绿色发展新乐章！

抉择

“十三五”开局年，时代出卷：长江大保护中，宜昌化工产业该何去何从？

这道“必答题”，把宜昌推到了十字路口。

一边是“手下留情”，继续发展化工产业，驱动经济高速发展。当年，化工产业作为第一支柱产业，推动宜昌生产总值突破3709.4亿元，位居全省第二。

一边是生态优先，以化工产业转型升级为支点，撬动高质量发展。这意味着要关停“围江”的上百家化工企业，调整产业结构，用腾退的能源、环境空间填充高端、绿色的新动能。

很快，宜昌作答：坚定不移地推进化工产业转型升级，确保一江清水向东流。

2017年初，宜昌成立推动化工产业转型升级课题组，在对本地化工企业“自检”的基础上，赴上海、江苏、河北、云南、贵州等地“寻医问药”。

8月，一份关于“化工围江”问题的重要批示又送到了市委市政府主要领导的案头。

回顾7月曝光的甘肃祁连山生态环境事件，宜昌清醒地认识到，不能再等再拖了！

按下快进键。

当年8月8日，市委召开常委会（扩大）会议，开启了不等不靠、以壮士断腕决心推进化工产业转型升级的征程。

8月12日至16日，市领导带队外出考察，一路深学细悟：看唐山，下决心整治钢铁，三年压减的产能超过整个德国；学南京，下大力整治化工，将化工企业迁入专业园区，实现达标排放……

连夜返回后，第二天上午，市委市政府主要领导听取汇报，《关于化工产业专项整治及转型升级的意见》（以下简称《意见》）起草提上日程。

次日，初稿成型。接下来的5天里，市委市政府主要领导三易其稿、提出具体意见；相关部门、县市区多次碰头研究讨论。

日历翻至9月，《意见》随即出炉，明确提出3年内“关改搬转”134家化工企业，打响化工产业转型升级攻坚战。

在2017年余下的4个月时间里，宜昌果断关停首批25家化工企业。连带影响，当年的经济增速降至2.4%，全省垫底。

这是换挡中的减速，也是转型中的阵痛。

宜昌继续坚守着破立并举的辩证法，编制并出台了《推进化工产业转型发展三年行动方案》《化工产业绿色发展规划》等，向世人宣告保护母亲河的坚定决心。

断腕

历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。

把搬迁作为转型升级、跨越发展的历史机遇，一个又一个化工企业开始行动。

2017年7月,宜都市华阳化工有限责任公司闻风而动，谋划搬迁。

这对华阳化工来说并不陌生。1998年建厂至今，该厂已经历过三次。

“每次搬迁，都带来一次蜕变。”宜都华阳化工有限责任公司总经理徐明华说，最近的一次，华阳化工斥资千万，研制出紫外线吸收剂的高端产品，一举撬开了欧美一线化妆品的大门。

再进步需要空间。但放眼厂区，距离长江不足1公里，第一要务不是发展，而是下大力气“治末病”，保证母亲河安全、环保。

风物长宜放眼量。顾大局，根除污染隐患才是长久之计；谋发展，“断腕”搬迁才是破冰之举。

借东风，华阳化工拿到了宜都化工园区的“入场券”，计划上新9条生产线，配套环保治理区等设施，实现年产1.5万吨紫外线吸收剂。

“如进展顺利，年底搬迁入驻后，我们将突围国际高端市场，迎来再一次腾飞。”徐明华期待着。

同频共振的不止华阳化工，越来越多的企业在行动……

2017年12月，点军区宜昌田田化工有限责任公司启动拆除。

一声令下，3亿元的年销售额、2亿元的生产装置、近3000万元的年均利税，逐渐化为云烟，消失在长江南岸。

有22年工龄的韩承义红了眼眶，“我在厂里干了一辈子，对这里有感情！”

这场“断腕”，注定会承载太多不舍。试问，谁不心痛？

只是沿江1公里红线已划定，与其心怀侥幸，留着这颗“定时炸弹”，不如趁早转身，把生态隐患消灭在萌芽之中；

只是主打产品碳酸氢氨落后于时代，与其忐忑度日，等着被市场淘汰，不如自我革命，到专业化工园区改造升级、“重新开张”。

这是发展转型的需要，更是主动担当的彰显。

理性转身，还要理性善后。化工企业搬迁，要做到人清、设备清、垃圾清、土地清，彻底根除长江污染隐患。

制度的优势在协同作战中彰显。作为市属国有企业的宜昌城建投资控股集团接过治理的接力棒，全力修复田田化工厂区土壤。

邀请专业公司“诊断”，结果显示，历经风雨40年，这方土地“病”得不轻：首要“病因”为重金属镍，蔓延了约1.5万立方米。

经过招投标，由中冶南方都市环保工程技术股份有限公司实施“手术”，将含镍量降至人居环境土壤风险的“红线”以下。

长达半年的“系统治疗”，该岸线得到“痊愈”。曾经的生产岸线，在又一年和煦的春风中，化身生态岸线。

截至3月，宜昌已关停沿江化工企业30家，让211公里、28521亩长江干支流岸线重新披上了“绿装”。

成长

明者远见于未萌，智者避危于无形。

这场转型升级的大潮中，宜昌还涌现出不少先行者，变“退”为“进”，成功抢占先机。

一吨磷酸卖5000元，升级成电子级磷酸，一斤就能卖上万元。

产品附加值和利润的提升，坚定了兴发集团攀向化工产业链和产品价值链高端的决心，全力布局微电子材料、有机硅新材料等“高精尖”。

谋创新就是谋未来。目前，兴发集团已开发出电子级、医药级、食品级主导产品13个系列369个品种。“我们电子级磷酸、硫酸打破国外技术封锁，填补国内空白，畅销海内外。”兴发集团总经理助理陈晓清介绍说。

更有趣的是，这些产品不是“直系血亲”就是“旁系表亲”。如，有机硅原材料是生产草甘膦的副产品氯甲烷；有机硅的副产品盐酸可回炉生产草甘膦……

不单是产品，废热、废气、废渣，水、电、煤等资源也实现全集团、全流程循环利用。

如此闭合循环，不仅降低能耗，减少仓储、物流费用，还为兴发集团每年新增效益3亿元以上。

矫正发展理念、廓清发展思路，湖北三宁化工也坚定地迈上了跨越发展之路，荣膺中国化肥十强。

顺应大势，三宁化工调整了“十三五”发展规划。做减法，淘汰40万吨尿素厂及12万吨合成氨产能；做加法，投资百亿，启动乙二醇项目，调整产业结构，延伸产业链条。

这般豪投，底气从何而来？三宁化工副总经理、乙二醇项目负责人魏天荣“解密”：

生产更绿，建设科研基地，对生产流程进行绿色化改造，全面执行最高环保标准；

技术更优，中、德、法、荷、瑞、日等国的生产技术和工艺“竞争上岗”，以最新的理念引领绿色化工园区建设；

产品更新，以煤为原料生产的乙二醇，售价超出传统碳酸氢铵30倍，且供不应求。

准备妥当，去年2月，项目正式开工。建成投产后，可实现年降低能耗18.39万吨标煤、减排废水1万吨，年销售收入突破70亿元。

发挥龙头作用，三宁化工还不断打通“内循环”、实现“大循环”，带动60余家企业（项目）清洁生产。

目前，在企业，管廊交错，紧密衔接煤化工、磷化工、精细化工“三大板块”；在园区，上下联动，16类53种产品关联生产……原料、副产品资源化利用，每年可节约成本2亿元。

破立并举，减增并行，宜昌实现腾笼换鸟，凤凰涅槃。

2018年，生物医药、电子信息、新材料、装备制造四大新兴产业迅速崛起，产值占工业总产值比重38.1%。高质量发展，带动经济全面复苏，增速回到7.7%。

踏平坎坷成大道。可以预见，未来的宜昌一定会更绿、更新、更强。（三峡日报全媒记者 杨婧）