对文化剧团稍有了解的人都知道，县级剧团是个“烫手的山芋”，摆在第一位的是生存压力，更莫谈出作品、出精品、出人才、出效益。

谭斌的拼搏与实践，改变了我们固有的印象。

记者用“文化纤夫”来概括他的事迹，非常精当。

走近谭斌，我们能深深感受到他对文化的挚爱和甘当一名“文化纤夫”的执着。

以屈原精神立团。作为屈原艺术团的团长，谭斌无时无刻不将“传承屈原精神，传播屈原文化”当作立团宗旨，当作守土之责、份内之事，再苦再难也在所不辞，体现了一名共产党员的责任担当、一名基层文艺工作者的高远追求、一名屈乡儿女的家国情怀。他带领全团员工扎根屈乡大地，努力开掘峡江风情、屈子遗风、端午习俗、民间文化等文化珍宝，用坚定的文化自信带领全团打了一场漂亮的翻身仗。

以改革激发活力。面对上任之初的困难局面，谭斌大胆推进以人事代理制、全员聘用制、岗位工资制为重点的人事制度改革，通过公开竞争、双向选择、合同聘用，打破了过去论资排辈和职称等限制，逐步形成了人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的用人机制，使演职人员迸发出前所未有的活力，创作出一大批体现地域性、时代性并深受群众欢迎的优秀节目，也让屈原艺术团的综合实力、艺术水平跻身湖北县级剧团第一方阵。

以精品赢得市场。改革后的屈原艺术团勇于面对市场挑战，在搏击市场风浪中焕发出勃勃生机，闯出了一片新天地。16年来，屈原艺术团佳作频出，共有40件作品荣获国家和省级专业艺术奖项，并三次荣获中国群众文艺政府最高奖“群星奖”。一部讲述屈原生平故事的水上历史舞台剧《礼魂》，上演10年，演出6000多场，接待游客500万人次，创造旅游综合收入2.5亿元，屈原艺术团借此创收800多万元，成为文旅深度融合的经典范例。

以奉献兑现情怀。“山里那个汉子敞开怀，敲起琴鼓劲逮逮!”作为一名屈乡汉子，谭斌身上始终洋溢着不屈不挠、蓬勃向上的精气神，始终保持着奋斗的姿态、奉献的本色。为了解除合作伙伴对新剧目巨额投资的担忧，他毫不犹豫地押上了自己和母亲的房产。他也曾有两次调入宜昌市直单位的机会，但都一一放弃了。屈原艺术团从负债累累到拥有固定资产数千万，回报了谭斌与团队的不懈奋斗，也见证了谭斌的辛苦与付出，展现了他的情怀与担当。

这首“纤夫的爱”，别样动听!（三峡日报）